Quand « 1 + 1 = 3 », Régis Ferron présente l’esprit de partage et de complicité qu’il a pensé pour ces deux maisons voisines

Quel projet défendez-vous, depuis 2018, à la tête de l’EMC ?

Régis Ferron : J’ai été nommé directeur de l’EMC pour un projet de restructuration et de redéploiement de ce théâtre de ville, un projet qui place la création et l’adresse à la jeunesse au cœur de sa mission, qui fait de cette maison un lieu de résidences artistiques. Pour cela, j’ai initié une activité de production permettant à des compagnies de se développer et de présenter leur travail dans de grands théâtres, un peu partout en France. Auparavant, il n’y avait aucune création à l’EMC, aucune coproduction, aucune action d’éducation artistique et culturelle. Il s’agissait uniquement d’un lieu de diffusion. Sa programmation, assez peu diversifiée, attirait essentiellement des séniors. En huit ans, le budget de l’EMC a fortement augmenté, ainsi que le nombre de billets vendus, avec un important travail réalisé auprès des scolaires et des familles. Sa programmation s’est enrichie pour proposer un large éventail de propositions à toutes sortes de publics.

Pourquoi avez-vous décidé de postuler à la direction du Théâtre Brétigny ?

R.F. : Bien que faisant tous deux partie de Cœur d’Essonne Agglomération, le Théâtre Brétigny et l’EMC ne travaillaient pas du tout ensemble. Cette situation me questionnait beaucoup. Lorsque Sophie Mugnier a quitté la direction du Théâtre Brétigny, je me suis dit que si ces deux structures avaient le même directeur, cela permettrait de créer des passerelles artistiques et des mutualisations de moyens, de penser des programmations en miroir, de faire en sorte que les spécificités de chaque maison favorisent des enrichissements mutuels. Cela, bien sûr, en veillant à protéger les équipes et en conservant les identités respectives des deux théâtres.

« Je souhaite (…) proposer une offre artistique riche et éclectique aux habitants de notre territoire. »

Pourriez-vous revenir sur les principaux aspects de ces identités ?

R.F. : Le Théâtre Brétigny, qui est actuellement fermé pour travaux (ndlr : sa réouverture est prévue en janvier 2029 ; sa programmation hors les murs se déploiera, cette saison, dans 35 lieux différents), défend depuis toujours les écritures contemporaines, les formes hybrides, les arts du corps, l’émergence, les projets participatifs… Le projet que j’ai pensé pour cette maison s’inscrit dans une certaine continuité, tout en affirmant une ambition renouvelée : renforcer la place du Théâtre Brétigny comme outil de création, de transmission et de coopération au service du territoire. L’EMC, grâce à son grand plateau, est en mesure de proposer davantage de grandes formes, de spectacles grand public. Je souhaite respecter les singularités de ces deux maisons tout en élargissant leurs horizons pour proposer une offre artistique riche et éclectique aux habitants de notre territoire.

Le Théâtre Brétigny propose quatre temps forts, dont deux en association avec l’EMC. Pouvez-vous nous présenter ces moments conviviaux ?

R.F. : Entre théâtre et arts visuels, le premier d’entre eux, intitulé Les Journées merveilleuses interroge notre lien au vivant et notre capacité à nous réenchanter. Quant au Week-end en famille, initié par l’EMC, il est aujourd’hui également porté par le Théâtre Brétigny. Ce rendez-vous familial rassemble petits et grands autour de spectacles et d’ateliers à vivre ensemble. Le temps fort CirkEssonne, également proposé par les deux structures, présente six spectacles de nouveaux cirques à découvrir dans différentes communes du territoire. Enfin, l’odyssée culinaire Mets et merveilles, pensée avec la Scène nationale d’Évry, invite les habitants de l’Essonne à redécouvrir les paysages de leur département à travers des expériences de partage et de relation à l’autre.

Entretien réalisé par Manuel Piolat Soleymat